Kampen wil de wijze van subsidieverlening aan verenigingen, stichtingen en (maatschappelijke) organisaties op het gebied van welzijn, cultuur en sport vernieuwen. Hiervoor is samen met vertegenwoordigers uit het verenigingsleven een nieuwe, unieke werkwijze ontwikkeld. Na een geslaagde test in 2016 rolt de gemeente Kampen deze werkwijze de komende jaren verder uit. Bestaande activiteiten en subsidies zijn het vertrekpunt.
De nieuwe werkwijze is uniek en apart ontwikkeld voor en door Kampen. De werkwijze komt elders in het land nog niet voor, maar er zijn steeds meer gemeenten die deze richting op gaan. Na een pilot die met positief resultaat werd afgerond, volgt dit en komend jaar de uitrol hiervan voor alle verenigingen, stichtingen en (maatschappelijke) organisaties op het gebied van welzijn, cultuur en sport, die op dit moment een subsidie van de gemeente ontvangen. Het gaat hierbij om kleine tot middelgrote subsidies.
Meer samenwerking en maatwerk
Bij de huidige wijze van subsidieverlening ligt de focus op het verstrekken en ontvangen van subsidie en is de relatie met het gemeentelijke beleid soms moeilijk te vinden. Met de nieuwe werkwijze wordt de focus verlegd naar de maatschappelijke bijdrage die de organisaties kunnen leveren aan de samenleving en inwoners van Kampen
Samenwerking en maatwerk zijn belangrijke uitgangspunten in de nieuwe werkwijze.
De kracht van de nieuwe werkwijze is dat verschillende partijen hun krachten bundelen en daarmee iets betekenen voor de samenleving en de inwoners. Dit op eigen initiatief of op initiatief van de gemeente, op eigen kracht of met hulp van de gemeente. Hoe meer/groter de samenwerking, hoe groter het effect. Omdat de maatschappelijke opgave en de samenwerkende partijen per keer verschillen, vraagt dit maatwerk en steeds weer een andere rol en bijdrage vanuit de gemeente. Daar waar de ene keer kennis, advies of materiaal beschikbaar wordt gesteld, bestaat de bijdrage vanuit de gemeente in een ander geval uit het leveren van organisatiekracht of het verstrekken van subsidie. Het eigen initiatief en verantwoordelijkheid van de organisaties vormt hierbij natuurlijk het uitgangspunt.
Uitrol
Om de nieuwe werkwijze in te voeren gaan we met individuele organisaties in gesprek. Organisaties krijgen nog apart bericht krijgen, hoe en wanneer we met hen in gesprek willen.
